原文：协同共生的本质
企业经营，有方法论
blackhappy    阅46    转8
李庆庆：京东的“OTC的价值驱动模型”
老袁6ispvj1pws    阅1409    转5
陈春花最新理论：组织进化与协同共生
快乐英平    阅53    转2
《价值共生：数字化时代的组织管理》【管理】：读千卷书之第17本—每天1分钟读1本书
于兆鹏    阅106    转6
《价值共生》:数字化时代的组织管理 | 今天不是谈对错的时候，而是谈变化的时候
只为看见更多    阅7
协同为王！数字化时代组织效率的本质|周日读书
华夏基石    阅267
商业模式设计与创新的八个步骤
黄昌易    阅1800    转16
什么是数字化协同的“四通”能力
湘江数评    阅35    转5
互联网时代，沃尔玛是如何做的？
狼行天下195810    阅145    转3
企业的本质就是流程运营
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彭剑锋：未来组织长什么样？有八个特征
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生态战略：以连接 创新实现战略制胜
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​《激活组织》读书笔记（一）
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《每日分享1966》“价值重构”的几个关键点
刘刘4615    阅22    转3
数字化转型中的平台变革生态与路径
weiwarm    阅997    转12
对任何企业而言，最核心的都是组织的创新能力
渐华    阅17    转2
经营与管理的本质
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陈春花：重构流程时，做好两件事
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彭剑锋：中国企业向生而生，重构战略成长
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全球商业经典：企业里的"拖拉机"
lindan9997    阅61
如何构建适应平台商业模式的公司管理模式?
几度空间2000    阅782    转22
管理一严，员工就离职？别把员工当傻瓜，越伟大的管理往往越简单
HNYZL    阅96    转10
2023形势不简单，“活下去”的两大策略
文明世界拼图    阅209    转11
新书速递 | 管理蓝皮书：中国管理发展报告（2019）
标准生活    阅192    转3
乐视是如何在定义未来？——陈春花、彭剑锋走进乐视调研管理创新实践
蓝921832958    阅270    转2
数字化企业的新型能力（咨询执业笔记）
觉者看世界    阅12    转2