原文:
先僵化、后优化、再固化
任正非为什么说要砸掉“部门墙”,别以为你公司没有
天承办公室 阅95 转2
给咨询公司看病 - 咨询战略 - 栖息谷·管理人论坛
Michael.zhu 阅399 转40
任正非不可复制?华为之后,舍得拿40亿学费拜师的企业,几乎没有
老方说 阅147
面对国际顾问公司开出20亿元的学费,任正...
摩诃般若波羅蜜 阅66 转4
华为组织建设对中小企业的启示
圣明资料库 阅91
任正非:华为只学习IBM
wcqjs 阅1504 转30
2000年以前,任正非是一名重度抑郁症患...
文豪学者 阅1081
华为项目管理及流程资料赠送项目管理10大模板(可直接套用-实用)
黄沙留梦 阅504 转4
被高估的企业文化
与管理者同行 阅11
华为管理变革:三原则七反对
十里长林 阅707 转7
《任正非管理的真相》阅读笔记
sennoy250 阅138 转3
2021年度企业咨询服务公司分类排行
江海博览 阅9
华为很“傻”,很成功
常有理 阅90
听信外国人露易斯·郭士纳的话,任正非仅持股0.88%,华为归属何人?
qiangk4kzk8us4 阅66
大佬言论|任正非:华为最大的问题是PPT和会议太多
长白山泰山 阅82 转2
你知道“死海效应”有多可怕吗?
张立品vnf7h6ps 阅13673 转11
老板们,给你的公司请个咨询顾问做外脑吧|富日记
富日记 阅83 转3
任正非:我最痛恨“聪明人”,坚决反对搞中国版的管埋
江湖一飘168 阅10 转2
华为、IBM、Google组织演进的必经之路
新用户3408aNVz 阅138 转5
微、渐的力量
精益管理人 阅18
李说我听:华为削足适履学管理
李正治讲绩效 阅164 转11
华为这些管理教训,比成功经验有价值多了
泓泉淼淼 阅631 转11
咨询不等于变革
z55j03b55 阅23
华为的冬天读后感10篇
庄生梦蝶沧海泪 阅16855 转370
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