原文：ERP为什么失败，ERP效果为什么不达预期：实施方法不合适
《未来企业白皮书》行业首发，定义“未来企业”
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从基础核算为主的工作模式向战略财务转型，奠定企业ERP的实施
渐渐见见    阅20
企业发展、整合、战略与企业文化
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数字化转型其实难在这三点
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财务共享中心组织架构
轩辕道斋    阅5796    转40
石化行业：信息化管控提升抗风险能力
ixhixh    阅156    转2
专家谈企业集团管控的思路及方法
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长安集团管理和信息化有效融合
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揭秘李嘉诚经营企业的智慧
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浅谈集团公司管控模式（二） - － 情商加油站
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海尔80%财务人员都不“记账”，他们在干什么？
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集团化企业确立的管控模式 战略目标与人力资源
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从管控者到价值提供者－浅议集团总部职能定位
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集团财务管理四大难题
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集团公司内部如何进行管理
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集团管控模式分类
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【干货】一文弄懂国有企业管控体系及其方案设计
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承接企业集团战略与执行力
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【顾问分享】集团对子公司管理的思考
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某著名汽贸企业战略梳理、业务流程优化管理咨询项目
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XX集团人力资源管控体系设计咨询报告
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城投公司集团管控实务研究
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大型钢铁企业集团战略管控信息化实践与探索
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向死而生，车企如何在硝烟四起的战场中突出重围？
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五步走提升建筑企业集团化管控效率
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新时代背景下的蒙牛数字化转型之路
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企业管理咨询公司经营范围
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供应链金融的发展趋势、演变方向及战略选择
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《企业信息化评估与规划之路》| 连载1
Wangxn625    阅679    转19