原文：强势推进
基建强分之后迎主升？地产异军突起抢王座？
围巾grzrkt7sar    阅2
从0起步，掌握做领导的艺术
大脑袋商人    阅59    转9
很多时候，你制作PPT的流程是错的
入出有致    阅61    转3
AMT咨询：50亿规模如何做好知识管理
笨鳥先飛龍    阅38    转4
作为部门领导，是应该强势管理，还是要以情动人？
若悟369    阅45    转2
龙虎榜‖沪指6连阳 A股惊现十年罕见现象-2014-11-27
黑白马2010    阅20
有戏！
乐东东7878    阅95
如何写一份领导满意度较高的周报和工作计划？
渐华    阅60
作为副总的八大核心能力
昵称62792725    阅372
这样的绩效设定合理不
胜于珍    阅14
利丰2018年报正式发布！
zyroger    阅232    转2
讨论 | 为什么要打造一个强势的财务部?
参谋指挥学院    阅2526    转35
职场上怎么样才能被老板赏识？这三点必须做到！
ycbaixp    阅182    转13
跳槽进入新公司，必须走好前三步！
hp1312    阅233    转12
构造“大五菱企业文化”开始启动
沧桑之珠    阅281    转4
和老板交心，就是个伪命题
伟天英    阅103    转8
《变革的力量》【管理】：读千卷书之第385本—每天1分钟读1本书
于兆鹏    阅54    转2
腾讯战略调整 外柔内刚聚焦新市场
雁盟文化馆    阅49
材料+设备强势布局，锂电上游核心供应商成型
天承办公室    阅44
强势股重挫又一堆短线客遭闷杀 盘点四牛与四熊
小天使_ag    阅13
复地人力资源管理战略
ewxia    阅169    转7
职场内斗不可怕，学会保护自己就行
握手言欢    阅27
能够升职加薪的人，往往都掌握这三个核心能力，不怕被公司劝退
职场实战经验    阅40
这才是中高层培养计划，领导都夸你会安排
西域匠人    阅2
领导的这五种表现，是想要让下属主动离职，看不懂会不断吃亏
江山携手    阅52    转5
如何将年度战略转化为经营计划？5个步骤，分步详解
lj0279    阅295    转9
值得借鉴的2021年工作总结及2022年工作计划。2021年，局办公室牢牢把握“三服务”主线，忠诚履...
mszpwu    阅142    转6
为什么能力最强的人当不上领导？
昵称62559963    阅10    转2
领导说做梳理，你一定要做成优化，怎样做到？
金国华    阅387    转2
领导说出这2句“漂亮话”，不懂这2种心理，你离出局已经不远了
timtxu    阅78