原文:
滕斌圣:多元化仍是民企的主流战略
【争鸣】多品牌运营:是家电企业逆势增长的兴奋剂吗?
家电圈观察 阅45 转2
从《艺伎回忆录》看“主题经营”[栖息谷管理人网络社区] ,2007-12-7 10:44:...
heroine01 阅75
多元化战略概述
鱼过大海 阅1646 转87
中小企业如何选择战略管理模式
寂寞独行客 阅107 转9
关于企业适度多元化的思考
武林至尊 阅470 转10
东方不亮西方亮?——经营战略对财务报表的影响
ming271767 阅551 转3
多元化战略
老刻刀 阅68 转2
横向一体化、纵向一体化、多元化发展战略区别
BANLIJ 阅6524 转2
专业化与多元化的差异
我的最爱洋芋 阅86
万科集团的战略规划书
liuhhua 阅14816 转514
浅析万科战略管理规划
linda1168 阅3536 转379
企业战略
qzusersuajza2f 阅74
企业多元化战略
一生有你不寂寞 阅225 转10
中国民企不完全解局:用竞争战略摆脱“嫁衣”困境
科技向令说 阅31
企业剥离资产的原因是什么?
上海畅捷 阅965 转5
利基战略——企业的成长战略 - 浙江双冠控股集团有限公司
hm1209 阅1461 转34
宋志平:专业化还是多元化?业务选择要归核化
文明世界拼图 阅16 转7
专业化战略:建筑企业发展的巅峰之路
guoxiongxin 阅417 转7
小而美企业怎样制定战略?——多元探索,保持专业
华夏基石 阅43 转6
为什么要尊重企业家的多元化选择?
千山万水 阅149 转5
《今日东方》:看不懂的多元化 方正病危
火鱼儿 阅217 转4
生意,做500强不如做500年!
快读书馆 阅36 转4
陈春花:持续成长的企业都具备这8个特质
2018意气风发 阅31 转4
船企转型:向左走?向右走?
njack236 阅49 转3
管理之度
善若水生如茶 阅68 转2
抢占发展战略制高点:多元化还是专业化?
王兆善 阅59 转2
您的公司是否专业化不够
晶荣宏祥 阅63 转3
葛定昆:“根据地”做强才有资格谈战略增长
zhou网摘 阅85 转2
首页
留言交流
联系我们
回顶部