原文：明基6亿欧元学费换回什么
国企业跨国并购的实例和启示
zxyhmm    阅1040    转49
明基西门子 “分家在十月”
Taylor    阅468    转5
明基收购西门子手机业务:合作战略中的风险控制
liuweijgl    阅126    转2
明基岔路口：“大中华制造”难题
关隐达    阅274    转6
经典永存 盘点那些已成回忆的手机品牌（全文）
温泉源春    阅232    转2
明基告诉你，德国员工好，你未必用得了
Purefact    阅72    转3
忘掉你是家中国公司
象牙塔中的叛逆者    阅389    转8
国际化战略
高科宝    阅504    转10
李东生再反思TCL国际化10年
你是不一样    阅34
TCL通讯私有化的真正原因：中国市场不容有失
龚进辉    阅155
TCL并购汤姆逊苦果难咽 遭2.11亿元索赔
龙在天涯    阅111    转3
那些“跨界”的LED企业怎么样了？
草根阅览室    阅5
盘点退下神坛的手机品牌，曾辉煌一时引领时代！
鸿蒙圣主    阅52
黑莓新机下月将至，TCL味道的全键盘
超能网    阅21
9大公司HR经典案例
珞林宝宝    阅3869    转44
TCL手机从辉煌顶峰跌进痛苦之因:战略缺失 < 市场营销 < globrand(全球品牌网)
镯。    阅698    转6
产业并购中的风险解析
黄肥虎    阅356    转9
TCL电子打通电视与手机业务,能否抵御市场被蚕食？
智家电    阅24    转2
拆分消费电子、押注面板业务，TCL阵痛过后能否重生？
zzyc    阅30
中国老牌电视巨头崛起，成功挤下索尼飞利浦，跃居国内第一
星河岁月    阅15
西门子和GE通用的区别
樱花惠州分公司    阅761    转6
全球企业并购动态(2017年5月）：中资并购异常繁忙
空明苑    阅59
图解大股东如何炒股：出售分公司、子公司或者单个部门
lucky9755    阅96    转3
创业一定要注册一个母公司
随缘逍遥梦    阅65
关于将公司无偿划转为集团全资子公司的请示
一剪没LZ    阅246
没什么是一顿海鲜解决不了的
方金帛    阅46
微头条
坚持最后5分钟    阅4