原文：5个因素解决白酒品牌增长难
企业如何构建自己的商业模式
蓝色萧邦    阅760    转169
破坏性竞争：企业的捷径制胜战略
倔强石头1900    阅256    转8
插位颠覆竞争对手的品牌营销新战略
逍遥帮主    阅102    转8
逃离4大误区、遵循3大原则、落实5大策略，酒品牌破局不再难
北极熊788    阅33    转4
李光斗---插位-颠覆竞争对手的品牌营销新战略
步行d天涯    阅110    转2
插位颠覆竞争对手的品牌营销新战略08---李光斗
天汉南竹    阅13
Lifisher|中小型企业转战跨境电商该实施什么样的发展战略
小渔夫    阅28
营销创新中的另类思考（第1页）
都市生活台    阅115    转7
区域品牌定位 | 安徽宣酒的侧翼战
新用户2307qzQG    阅221
营收、利润仍然高居第一，但茅台已不是几年前的茅台｜品牌新事
杨林湖畔    阅6
商业模式的本质：价值链创新
lindan9997    阅1046    转86
专辑: 插位颠覆竞争对手的品牌营销新战略【专题节目】
天宇娇子    阅91    转12
专题-怎么走？白酒经销商的转型岔口
aegean111    阅100    转8
邓德隆：瓜子二手车的成功启示（下）
ztlcn    阅831    转16
小米的成功史，除了性价比和商业模式，还坚持了哪条战略？
licai86    阅1658    转15
战略设计三要素
LGB936    阅1381    转9
《品牌领导》笔记
百科知识博览    阅227    转9
战略丨李宁怎么啦和怎么办？——企业战略定位理论的运用
童杨好    阅199    转8
4大营销战略病症，折磨民企赢利模式
一瓢若水    阅37    转2
邓德隆：企业定位要根据竞争变化适时调整，才不被别人颠覆
天馬躍中原    阅148    转2
咨询巨头的战略制胜之道
hercules028    阅39    转2
联想的超越：规模还是质量？
powerbirds    阅48
如何在短时间内做到行业第一（附完整案例解析）
源源不断    阅123
凡客，一直在取舍中彷徨游走
邻客电商    阅36