原文:
5个因素解决白酒品牌增长难
企业如何构建自己的商业模式
蓝色萧邦 阅760 转169
破坏性竞争:企业的捷径制胜战略
倔强石头1900 阅256 转8
插位颠覆竞争对手的品牌营销新战略
逍遥帮主 阅102 转8
逃离4大误区、遵循3大原则、落实5大策略,酒品牌破局不再难
北极熊788 阅33 转4
李光斗---插位-颠覆竞争对手的品牌营销新战略
步行d天涯 阅110 转2
插位颠覆竞争对手的品牌营销新战略08---李光斗
天汉南竹 阅13
Lifisher|中小型企业转战跨境电商该实施什么样的发展战略
小渔夫 阅28
营销创新中的另类思考(第1页)
都市生活台 阅115 转7
区域品牌定位 | 安徽宣酒的侧翼战
新用户2307qzQG 阅221
营收、利润仍然高居第一,但茅台已不是几年前的茅台|品牌新事
杨林湖畔 阅6
商业模式的本质:价值链创新
lindan9997 阅1046 转86
专辑: 插位颠覆竞争对手的品牌营销新战略【专题节目】
天宇娇子 阅91 转12
专题-怎么走?白酒经销商的转型岔口
aegean111 阅100 转8
邓德隆:瓜子二手车的成功启示(下)
ztlcn 阅831 转16
小米的成功史,除了性价比和商业模式,还坚持了哪条战略?
licai86 阅1658 转15
战略设计三要素
LGB936 阅1381 转9
《品牌领导》笔记
百科知识博览 阅227 转9
战略丨李宁怎么啦和怎么办?——企业战略定位理论的运用
童杨好 阅199 转8
4大营销战略病症,折磨民企赢利模式
一瓢若水 阅37 转2
邓德隆:企业定位要根据竞争变化适时调整,才不被别人颠覆
天馬躍中原 阅148 转2
咨询巨头的战略制胜之道
hercules028 阅39 转2
联想的超越:规模还是质量?
powerbirds 阅48
如何在短时间内做到行业第一(附完整案例解析)
源源不断 阅123
凡客,一直在取舍中彷徨游走
邻客电商 阅36
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