原文：陈晓不会断了职业经理人的路 - 易鹏的日志 - 网易博客
老王，做人还是应该守本份
三山168    阅56    转2
陈晓的罪与罚
春春槎槎    阅141
为什么创始人持股一定要是52%而不是51%呢？ 很多老板以为只要
渐华    阅421    转6
当我们公司的经理人，成为大股东之后……
阳光男孩007007    阅31    转2
蒋锡培：陈晓留任从权力架构上讲不合适 应让大股东满意
山东马烈    阅38
陈晓败走国美的认识缺陷
细雨青衫    阅40512    转46
国美之争凸显大股东和内部人控制矛盾
nxjzb    阅310    转11
国美控制权之争的三重警示
3gzylon    阅180    转8
再问国美“公”“私”之辩
仰望星    阅37
创业十年才明白的道理，如果早点发现，七成公司就能活下来！
韵学教育    阅71
三分钟教会你股权设计以及众筹融资！ - -
yezhu8888    阅326    转16
反思民企“家贼”现象
miyasa    阅135    转27
陈晓背后的诚信危机 - 朱大鸣的日志 - 网易博客
魏语    阅106    转2
教你用股权打市场、瞬间提升企业估值5-8倍的20个秘密-活动-互动吧
众和医疗    阅669    转7
关注国美6：愚蠢的股票增发
fbg2861    阅91    转2
个股股票走势 国美电器控制权之争陷入遭遇战
赚赚赚    阅205
用股权激励人才，有四种模式可供选择
longxin0616    阅97    转4
管理文摘-37
老刻刀    阅53    转4
股权激励：公司发展的核动力
绩效徐天坤    阅237    转14
老板和打工仔，区别到底在哪里？
茂林之家    阅297    转5
高管榨取创业板5
rwx51800    阅35    转4
恰恰是股权，软化了经理人的权杖！
创和宝贝    阅46
一家百亿市值企业的战略痛苦
孔烽    阅61
创始人、经理人、投资人这个“三角恋”，到底是谁在黑谁！
原典纪法律评论    阅5
中国众筹的十个经典案例，这才是高手！
然璞    阅25967    转239
中国众筹的十一个经典案例
jys1008    阅6698    转194
伟大公司的股权结构
HUAMUJUN    阅93    转3
《慧说财税》第47集：案例分享，企业股权转让如何纳税？ （下）
刘刘4615    阅31    转5