松下幸之助：经营者就是让员工拥有梦想，并指出努力的目标

激活人才的四种领导力

松下幸之助的独特经营之道

史上最全的店长管理店铺方法

松下幸之助管理日志

“一胜九败”读后感

高明领导不学狼性、不炒员工、不端架子，带团队就靠这16招！

<智慧小故事37>：松下幸之助的管理方式

酒店人力资源不好做，是因为你没有做到如下几点

他创立松下电器，推崇自来水哲学，一代经营之神奠定起商业精神

多用“比如、假如”，让理想照耀现实

8个标准帮你鉴定公司是好是坏

稻盛和夫：工作的积极性这样来调动

稻盛和夫：要实现经营目标，必须具备强烈的愿望

团队管理法：不要让你的员工为你干活，而让员工为我们的目标干活

人才常兴，松下长青—日本松下的人力资源管理

亚信集团韩颖：中国目前最缺“ＣＦＯ”人才

一盘散沙难成大业，紧握的拳头打出去才有力量！

跳槽到小公司，开始还不错，最近发展困难，老板老是和我们谈理想，怎么办？

世界“经营之神”告诉你，你的生意为什么做不大？

为什么两个财务目标比一个好？

成功HR的十二项关键原则

你所不知的稻盛和夫关于经营的秘密？

松下幸之助：以拜佛的虔诚之心领导员工

松下幸之助：70分的就是我要的人才！糊涂？

松下幸之助：那些思路清晰的人，正是因为有较好的修行才一直走在正确的道路上

松下幸之助语录

老板如何变成企业家？

稻盛和夫：切实履行“经营十二条”，经营才会走入正轨

大伟嘉股份第3次导入《年度经营计划》专题辅导，领跑2021