原文：想做好一个管理者 你就该这样和你的员工交谈
如何有效进行教练式绩效辅导？
黄元昌5533    阅444    转2
一文教会你教练式辅导的真谛！经典必读！
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你还在用错误的方式管人，如何做正确的管理者？
快读书馆    阅522    转10
教练式辅导， 主管不再做“夹心饼干”
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做好下属教练，提升团队能力
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《部署培育、授权和领导》-司铭宇老师
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鼎帷咨询：如何让员工主动接受绩效挑战性目标？——有效激发员工潜能的“教练+”绩效管理模式 罗丹
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“连接型”管理者，其团队绩效高出3倍
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管理者：你为什么要成为一名教练？伟大的C...
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对绩效管理的反思
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华章微课 | 业绩梯队：让各层级领导者做出正确的业绩
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管理必读：10 个绩效对话的开场白
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如何做好绩效管理
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绩效管理法则15 为员工的需求提供有效的辅导
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做好管理者（你是个好教练吗？）
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人才晋升机制
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绩效管理的轨道——PDCA循环
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中层管理者如何扮演好五大角色？
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为何绩效管理难于执行下去？
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企业教练对企业的重要性，不信你看！
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管理者的修养与成功的途径
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如何做好员工辞退面谈？
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如何有效地做好绩效管理
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高绩效教练第二章作为教练的管理者管理者必须经验丰富，用心支持，而...
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