中层干部做这三点，有效提升协调力

不与上级争锋，不与同级争宠，不与下级争功！三不争才是大争！

如何做好中层领导？

在职场，决定你升迁的不是你和你的同级，而是你的上级，因为需要

中层管理如何处理好这三个关系？做到4个不，领导喜欢，下属服从

如何提高沟通协调能力

领导关系学――――副职领导需要认真研究的课题。

中层无能，累死三军！协调能力篇一（老板必读）

尊重领导、同级、下属分别意味着什么

领导八大驭下权术之三：拉帮结派术|冯道|心腹

中层领导的方与圆

为何到嘴边的升职飞了？

从我做起，营造和谐的人际关系(中青年后备干部培训班 讲课稿)

分三类对付小人，一防二打三用，对症下药！

对付小人，最有效最省力的3招，用好小人再也不敢算计你

给自以为是的二蛋画个像

身在职场不能不知道怎样赞美领导

刘亚楼上将治军极严，且铁面无私，下级畏惧他，同级畏惧他，甚至上级

歧视避免：办公室人际小招

复杂职场生态下的21条黄金法则

怎样处理上下级之间的关系

职场法则：职场处事的三种智慧

中层领导必备实务全书

中层领导这样“护犊子”，上级默许！同级无语！员工感恩！

职场的“三争”与“三不争”

管理好上级，服务好下级，协调好同级

如何面对职业竞争

职场冰冷, 不必动情

努力工作时容易掉进的几个陷阱

真正牛逼的员工，都懂得“向上管理”