原文：KPI管理与注意力管理
揭秘：华为的绩效管理是怎么做的？
蓝曦魔域城    阅10832    转170
华为分类分层的绩效管理体系和内容（最新）
子汗    阅6387    转86
HR如何管理员工绩效？如何给员工制定kpi？
老河鱼    阅1777    转5
该死的KPI
松枫居士    阅40
开门红不用愁：网点绩效考核方法
tmz1326    阅396    转2
基层银行合规经营的痛点分析
杨志书    阅379    转7
绩效方式
企业人力资本管理专家——廖亮    阅296    转13
“10个公司推OKR，9个都做回了KPI”
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如何确保绩效管理指标落实到位
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考核只是管理工具，考核本身当然不会错，错在思维认知和操作方式
静幻堂    阅85    转3
kpi与mbo的区别2
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给迷失了的人力资源管理找回方向
自由氏族    阅23
五分钟管理：绩效管理
新用户92883669    阅3
精益生产管理JIT与KPI的关系
天行健西格玛    阅61
绩效管理中KPI与OKR的区别
霍尔斯智库中心    阅41
KPI和OKR的区别是什么呢？
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绩效管理实战手册
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绩效考核中什么是KPI和KRA？
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业绩考核咨询报告
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在华为，我做绩效薪酬管理就靠这套方法
大智若愚wxy    阅2710    转48
该死的KPI！绩效管理考核易造成虚假的表面繁荣，种种弊端……而为何我们还放弃不了呢？
去远足    阅298    转4
蔡司光学：绩效管理精益化
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成功实施平衡计分卡的五大必备要素
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什么是KPI（关键业绩指标）?
valleytom    阅2384    转164
OKR与KPI管理的区别与联系
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华为绩效管理之道：中高层述职，中基层PBC考核，操作层要素考核
冯盘江    阅415    转10
绩效管理“基本法” - 人力资源开发管理知识库
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万科、旭辉都在用的OKR，地产人要如何应对？
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向IBM学绩效管理：运用PBC实现战略绩效管理 | 干货
如是吾往    阅3032    转111
如何有效建立“流程型”组织
布袋和尚说得    阅6593    转92