原文：竞争者分析七步走
麦肯锡战略思考力：不按套路出牌，才是战略思考的真谛
新用户49272060    阅29    转2
创业公司之近万字战略笔记，看完兴高采烈创业去！
鬼束千寻    阅99    转4
企业的商规之二：品类定律
无悔大哥chen    阅630    转4
市场发展的重点----大客户管理
Taylor    阅714    转80
如何实施差异性战略|中国管理传播网
penglibo1    阅256    转15
【转载】营销的十大学派：从本质切入（王赛）
述古斋    阅229    转12
一文说清：何为战略？
宋洋zqofda371r    阅190    转7
风哥课堂：市场定位战略
全息品牌策划人    阅253    转3
企业战略管理之十: 竞争因素
参谋指挥学院    阅300    转44
《企业战略博弈》笔记1：企业战略，只考虑一种力量！
MeiFangQuan    阅153    转7
｜工商管理｜《企业战略》（20）行业环境分析工具--五力模型
相国转角    阅1221    转4
企业战略第三章
名天    阅47    转3
服装店如何将潜在客户变为现实客户？
幸运星2009    阅1450    转62
商业模式设计六部曲：商业模式，系统思考！
高泰诚    阅204    转9
成长股教程笔记4：从哪些方面怎样深入分析一个行业呢
waynesun    阅49    转8
如何做好产品的市场定位？
Jongkkwa    阅993    转4
“第一套”职业装营销策划方案
自律空间    阅5300    转122
究竟什么是市场定位？
刀月米    阅2569    转110
中医馆/养生馆客户管理体系辅导课程（二）
逌话国医杂谈    阅89    转9
新产品开发与市场研究（28）
szdcz_ok    阅6
餐饮业的竞争战略选择之特色战略
牧狼羊    阅545    转55
做好商业计划书赢取风险资本
zrynhzp    阅88    转6
“竞争战略之父”迈克尔·波特的竞争战略思想
mentor007    阅1692    转7
「收藏学习」四种常用的战略管理方法
blackhappy    阅123    转5
战略管理&分析的11个常用工具
昵称94U2a    阅261    转32
商务策划的系统分析 · 波特五力分析法
CKO养成计划    阅193    转2
五分钟迅速了解“波特五力“模型
弘毅供应链    阅755    转2
《创新与创业》项目九撰写创业计划书
小磊老师    阅8
优胜劣汰！企业竞争者们的战略选择
大喇叭之声    阅8
竞品不止是同行！企业战略定位，不应被行业所限定
前沿讲座频道    阅8    转2