原文：为什么公司领导都爱用小人，原因其实很简单，看完后你会非常赞同
人事任免权，既可施恩，又可打压，必须牢牢掌握，不可假手于人
职场智谋    阅47    转13
当领导不懂权谋规则，比必然会栽倒在三个坎上，原因其实很简单
王阳明王阳明    阅1387    转167
走马上任，做一个组织的领导，第一步就是要做的就是建立起自己的权力
mynotebook    阅6    转3
专家凭什么做领导？
老友茶馆    阅18
职场中领导不信任你，用这个方法，半年后升职
li888667    阅217    转4
做老大必知的三大权谋思维
白桦树2008    阅205    转5
领导者的四种境界
林中清晨    阅3433    转284
曾仕强
圆柔松沉    阅75    转2
领导控制下属最经典的三招，想当老大的都要记
看看宝贝你好    阅61    转5
升职加薪的本质原因是什么？不明白，你永远不知道该怎么做！
江山携手    阅195
「我要问萧月」管理上如何去管人？我觉得管人首先得让人服气，最好是佩服？
新用户5962T5mf    阅4
为什么领导总是喜欢任人唯亲？这其中的原因你了解吗？
修远兮    阅33
到底什么是领导
时间变成水    阅112    转5
群体共识领导世界：目标：最低成本→安全、稳定、发展①实体世界△结
新用户15472188    阅2
越聪明的领导，越喜欢下属内斗，你知道这四个原因吗?
李志萍0683    阅4094    转4
深刻解析：领导力丧失，权利丢失，被架空的原因！
紫薇院    阅736    转12
《权力与影响力》【管理】：读千卷书之第377本—每天1分钟读1本书
于兆鹏    阅95    转7
《赋能》读书笔记2500字
ydylaoshi    阅241    转2
成熟的领导，只会把权力交给这十种人
临渊草堂    阅26
当领导最重要的能力——知人善任！
政博    阅43
当领导说「大家不要有顾忌，畅所欲言」的时候，你怎么做？
ckeliter    阅24
领导经常夸你，但为什么就是不提拔你？浅谈背后的原因
事奴    阅69    转2
我为何要让你掏钱？
碧华视窗    阅25
韩非子权谋研究——领导人的五大致命错误《十过篇》
响亮2013    阅238    转33
野心家窃取权柄战略：“反客为主”操作的谋权术三大步骤！
脑本主义中心    阅160    转18
领导干部应做到“三读、三思”
麦子宝宝之家    阅162    转8
有意志才有美丽
指间飞歌    阅105    转6
历史上所有的权谋家，都把这个当成自己的战略，来坚守
往事如风12318    阅61    转6
领导用于拉拢下属的方法具体有哪几种?
南国红叶LY9    阅32
职场是个利益集中博弈的地方
zjy200611    阅137    转3