原文:
趁月初紧盯目标,坚持努力!
目标:月初紧盯、月中检核、月末冲刺
昵称94U2a 阅60
紧盯目标抢抓进度 科学文明安全施工 努力早日实现全线贯通
龙库820 阅248 转3
三种周期行事历,管理团队,达成组织目标
安丽anly 阅133
企业销售管理的秘诀
周秦汉唐 阅109 转14
IT项目管理的基本要素有哪些?
奈凡嗷11 阅12
如何做一个优秀的区域经理
花有开时 阅275 转5
管理五字诀:洞察、培养、激发、创新、负责
guoxiongxin 阅87 转8
管理者如何实施目标管理?
若悟369 阅82 转7
567.《给管理者的沟通训练营》十七:布置工作(前馈+紧盯)
榕言榕语 阅40
高业绩店长的管理秘籍!
love商品管理 阅61 转2
489--高效的团队!只要懂得推动,便可甩对手几条街
haosunzhe 阅39 转6
销售团队管理技巧!!!
拯救自我567 阅213 转3
丁晖:紧盯既定目标扩大有效投资 全力冲刺年度目标任务
昵称62792725 阅5
为什么80%的下属,都没有主动汇报工作的习惯?
dawn的图书馆 阅60 转5
职场习惯的力量细节决定成败的职场命题
趣料每一天 阅75 转5
只需做好这四件事,你就能够成为优秀的团队管理者
wxh639 阅128 转3
传统进度管理弊端及解决方案
dameinv2017 阅1185 转5
一个好的总经理必做的四件事
张立品vnf7h6ps 阅14
为什么曹操能成为管理团队的高手
逸香阁居士丽人 阅98 转2
你的未来正被拖延症一步步毁掉
Beautifuljuan 阅22 转2
作为基层管理者,如何管理好团队?
shelbypf 阅1623 转4
把“烦恼”放进这款开源免费的任务管理工具 | 飞项
飞项 阅28
一周工作计划督导
昵称bp1S6 阅14
改善活动第二天:观察流程与数据检讨
卓越星学堂 阅10
原创|没有三头六臂如何做好多项目进度管理
高登项目管理 阅6
用竞赛手段激励销售团队
齐德好言 阅112
怎么解决高库存之”痛“点?
阿凯书屋851 阅124 转6
做一个合格的Team Leader
企鸭 阅3617 转126
如何全盘操手一个成功的亚马逊店铺
神经蛙amdscus9 阅44 转2
首页
留言交流
联系我们
回顶部