企业的年度目标规划，包含两个方面的目标：...

道成咨询阿米巴：“分”是表象，“合”才是目的！

“阿米巴”是怎么祸害中国企业的

老板和员工都想要这样的薪酬绩效方案，海底捞看到之后都佩服了

如何匹配岗位职责和薪酬结构才能促进激励

如何设计厨师长薪酬方案，让餐厅利润噌噌上涨？

一碗牛肉面引发的“思考”，"底薪+提成"正在搞垮企业

管理就是数据化，其他都是扯淡！（深度好文）

贾长松说系统（102期）｜目标责任书的设计及应用【附：营销总监目标责任协议书】

销售人员提奖方案如何设计

薪酬制度如何启动新年销售计划？

我是如何让“生产部门”变成“营销部门”的，为公司创造高利润

阿米巴经营如何有效的降低企业成本

PPT解读26：传统财务利润表VS阿米巴经营报表

阿米巴经营总结会（7），关注毛利

马云：这套薪酬方案简单、实在，对一个企业来说必定是好事

老板：数据说话，让企业减少成本！利润增长30%！（干货）

任正非：华为获得成功的重要原因之一就是有着完善的目标管理法

HR必备的人效评估与提升技能

前首富强势回归！王健林3000多亿宣布万达崛起，资金来源成谜

不懂财务的HR不是好的管理者

成本控制是企业的生命线

【2017企业必须规划的七个小目标】：1、营收增长率：低于15%的增长都不是增长...

经营之圣稻盛和夫：反对绩效主义，提倡阿米巴经营！

让企业业绩翻倍的阿米巴经营模式

如何能让员工像老板一样思考企业经营？

大数据时代，应该用数字来经营企业

没有绩效管理，就谈不上管理

再好的机制也抵不过这激励薪酬模式，100%调动员工积极性，附案例