原文：一个优秀的管理者有以下的准则
如何做一个优秀的管理者
zsb2018    阅28
管理者不代表领导者
qcltjh    阅235    转6
跟亨利·明茨伯格学习，如何做好一名管理者
快读书馆    阅114    转3
领导者的本质——管理自己，影响别人！（深度好文）
乐读书时    阅1873    转28
项目管理者的本质是管理自己、影响他人
blackhappy    阅130    转15
管理与领导的区别
潦聊    阅108    转5
领导者学会这24个管人“绝招”，下属佩服，老板满意，自己轻松
智圆书馆    阅4946    转258
管理者领导别人，领导者管理自己
看看宝贝你好    阅203    转7
不会沟通，你敢说懂管理？
ycg_yang    阅136    转5
你想当领导吗？首先要知道领导的本质
芳草屋845    阅421    转5
如何做一名合格的领导者
冬天云的窝    阅3353    转45
今日头条
刘松波uss9gqdu    阅45
3762,,管理者的工作需要注意的事项，警惕这四个坑
金色能量    阅36    转3
不会念紧箍咒，你不配当领导！
071守望    阅88
管理不狠，团队不稳！三个领导立威术，让员工对你言听计从
刘沟村图书馆    阅20    转2
新官上任的你, 如何让下属无条件的跟随你, 试试这三点
水然110    阅215    转2
职场：揭秘领导树立威信的7个方法
顾哲瑜    阅1031    转83
七大特征助你看穿老板的软弱
lindan9997    阅756    转46
面对员工顶撞，管理者你该怎么办？
ChadExcel    阅3663    转10
好领导怎样对待下属？
wxh639    阅5605    转11
【突破瓶颈】这些技巧除了懂，还要做！
言简意赅    阅17
“走心”的管理能力，你有吗？
芳华亭    阅1135    转118
好管理从给“存在感”开始
傻哥哥ok38efo9    阅94
员工多在乎付出与收获，搞垮单位的基本上都是管理者
肃竹时空    阅89
管理自测：领导者的三大要素
指间飞歌    阅1678    转78
22.团队管理的本质就是：管理自己，影响别人！
广州精弘益    阅387    转3
管理自己，影响别人！
AAA李维    阅121    转2
领导力就是领导自己才能影响别人
超越梦想之上    阅340    转35