抓住这六种人，管理者可以放心授权

优秀的管理者必须敢于面对问题，敢于承担责任，做问题的终结者

修身养性、自我提升课件：赢在责任

锁定责任才能锁定结果[栖息谷]

员工责任感培训

对责任与能力的再思考

“总裁执行模式”学习体会

权力如何下放：真正领导者的“授权”指南

管理团队的三个铁律

领导的责任有哪几个方面？欠缺的责任是什么？

组织权限对组织管理三大可能弊病分析

责任胜于能力书摘

不褪色的管理者六问

企业管理人员须有“担当”

出问题，最先想到的是什么？

这就是一流的执行力：做事有担当，对结果负责！

用授权的方式让员工卖命

员工工作中怕犯错，管理者应该怎么办？

董明珠：开会不提问题？你开个屁的会

酒店管理者的5个坏毛病，会把团队带死！

敢于承担责任，才会被他人尊重 ——《工作就是责任2》试读

工作不到位，哪里出问题？

企业组织的真相!｜视频课6

安全管理启示（零缺陷降落伞、主动承担责任）

做有担当的管理者：你该“扛”什么？

责任——职责所在，使命必达

责任者和受害者

责任是事业成功的阶梯”主题班会设计方案

带好一个团队，这7个毛病不能有！

什么样的人不适合做管理者？