原文：企业内部的沟通还真有些门道
管理=管事+管人
雪峰读书    阅6948    转536
如何在企业内部建立有效的沟通机制？
shelbypf    阅17240    转155
这家公司取消了向上汇报，还要求管理者给下属写周报
灰太狼5gbpnaav    阅5
互联网为什么要求企业组织结构必须扁平化？
车护师    阅628    转14
有效沟通，让协作更简单
温润而泽    阅2003    转59
企业管理中影响有效沟通的因素及对策
成就自我620    阅708    转22
分三步，把明道用到极致（二）
西域过客01    阅96    转7
70%的优秀成员，都是被平庸的中层折磨走的！
书童的主人    阅52
组织发展 | 左谦：企业变大，如何克服信息沟通障碍？
昵称94U2a    阅21
提高企业沟通效率的第一步不是培训，这一点很多企业都错了（上）
水生木219    阅32
化解安全工作的五重阻力
书中淘乐    阅18
小公司管事，大公司管人
快乐英平    阅12
郜永华《运营元素》，从“谷歌是如何运营的”能学到哪些管理知识？
淡水平流    阅41    转4
小企业的精益推进分享（上）
lsg18648313968    阅61    转3
扁平化与企业效率
vipuser    阅1360    转85
组织扁平化
BADMAN    阅1986    转66
流程指标与组织绩效、部门绩效和个人绩效的关联
全优绩效    阅891    转44
高明管理者九种工作方法：1、接收任务先正...
若悟369    阅249    转45
员工各工作期间的情绪管理
看花去留无意    阅3876    转277
如何解决管理的三个难题（深度好文）-微信精选-管理晨读
Confucius365    阅466    转14
阿里巴巴从0到7万人：马云是如何识人、留人、激励人才的？
1976zyh    阅936    转12
关键绩效指标提炼之5K法（一）
正争    阅1058    转11
“扁平化”到底是什么意思？
甲乙壬    阅18243    转11
对提高施工项目部管理团队执行力的几点思考
沧浪之歌66    阅1136    转23
公司做不到这些 谈效益就是空话
管理简单有效化    阅27    转3
互联时代的组织新属性之二：开放性
晨光102400    阅203    转3
开启绩效赋能新纪元之二 ——培养绩效能力 升级组织管理
基业长青俱乐部    阅277    转3
李斌：去官僚主义，组织提升人效的一种方法
盖雅学苑    阅48    转2
[原创]简单与复杂
盛和书社    阅81
从管理者的功能到流程责任矩阵
blackhappy    阅22