原文：【乔诺商学院】战略水平怎么样，关键在把握火候
华为五看：把握市场洞察的制胜之道
blackhappy    阅740    转18
年度业务规划、指标拆解及年终述职
sihaipeng    阅38
营销是一场战争，必须面向竞争对手
杜高71    阅2933    转593
（1.5万字干货图文）解读华为集成产品开发IPD之市场管理流程（MM流程）
战略和研发管理    阅1678    转29
五看：华为战略洞察的制胜之道方法论
新用户36114363    阅1691    转16
陈湛匀教授：产品竞争战略
追梦人在上海    阅52    转3
管理学笔记（三）
BigGuo    阅332    转26
管理学原理与方法笔记及课后习题答案(周三多)3
小小作    阅1469    转11
《竞争战略（四）》笔记
百科知识博览    阅182    转6
V大读书笔记
大海啸聚山林    阅118    转4
《管理学》第七章战略性计划与计划实施
新用户1687PmYw    阅613    转3
肉搏价格战、增长天花板的背后，很可能是战略洞察的缺失
昵称94U2a    阅20    转2
440.如何做战略？
榕言榕语    阅11    转2
《广告策划》课件
通信农民工    阅7
创业者的五大忠告，你可千万别中招
赚钱思维金库    阅50
华为课程笔记之战略篇①：“五看三定”究竟是什么？
阳城书生    阅8831    转75
了解华为战略神器——“五看三定”
老兵F    阅1352    转49
「商业战略No.28」中小企业对付大企业可用侧翼进攻的战略
东亚真男人    阅162    转5
开战略会如何做好战略复盘？
新用户49272060    阅579    转4