原文：供应商风险评估表（2）
PPT课件-确认与验证
留在家里    阅1021    转21
【新提醒】参加沈阳第四期培训班的感悟——操作篇问题讨论之十一续篇
zm007h    阅42    转2
远隔万里，如何让海外客户对中国供应商放心购？
弘毅供应链    阅38
《实施10版GMP应注重“系统”的掌控》
zxc0458    阅128    转8
2014质管部年总结及2015年工作计划
梦花里    阅3389    转47
转载：新版GMP解读—第十章：质量控制与质量保证(下)
DIwater-给水处理    阅794    转22
计算机化系统整体及条款解读 (精华版)
雲清    阅690    转18
GMP认证现场检查清单
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2010版GMP学习资料：计算机化系统整体及条款解读
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在职场上客户为什么会拒绝咋们？
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23.规章制度、操作规程培训记录及效果评估表
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质量管理的秘诀—消除浪费、降低偏差、稳定系统。
blackhappy    阅14    转3
我查看了上万份质量负责人招聘信息之后
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对标QC核心功能，留住人、培训好是关键
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ISO9001：2015新增必备之一 范例：风险和机遇控制程序
沧浪之歌66    阅1444    转28
避不开的不靠谱！作为建材供应商，愿垫资合作也会被放“鸽子”？
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技术|新版GMP认证总结-实用精品
godmeldc    阅91    转11
用罚款能管好供应商质量吗？
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药品GMP审计（五）
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GMP缺陷风险分级
医药人才网    阅952    转7
这个项目停工了，结果客户一下子提出了上“亿”违约金来要求索赔
西班    阅35