原文：华为的以客户为中心是怎样的？
华为的市场能力很强，为啥？以客户为中心，不意味着“跪舔”客户
老方说    阅14    转2
「华为三部曲」华为如何以客户为中心（完整版110页，建议收藏）
万皇之皇    阅446    转10
106页完整版PPT详解：华为以客户为中心的“销售策略”全套打法！
blackhappy    阅182    转5
华为分类分层的绩效管理体系和内容（最新）
子汗    阅6389    转86
华为战略执行：从战略规划SP到业务计划BP，从组织绩效到个人绩效。
mrjiangkai    阅8107    转78
一文读懂华为的战略管理体系
北书房2014    阅3452    转69
华为前产品线总裁解读战略管理框架DSTE——从战略到执行
Danliel91uajhv    阅1651    转50
公司的副总们都有哪些KPI?
52839    阅1227    转10
“超越考核”——绩效管理的超越之道
lindan9997    阅100    转9
2022年4S店售后与客服业务预算：稳局求进
汽车管理内参    阅172    转2
DRP模式，能否改变我国车险的理赔模式？听听A6是怎么说的。
天悔大哥cqm    阅121
是时候改改，重营销轻运营这个毛病了 | 专栏
happyjcl519    阅92
某企业09年KPI方案
体系知识搬运工    阅7
干货｜华为中高层员工的述职方式、述职模型详细内容（建议收藏）
真农人    阅665    转38
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昵称94U2a    阅395    转5
华为绩效目标体系是如何建立的，有哪些步骤和方法（建议收藏）
鼎信通HLY    阅1403    转23
如何成为优秀的财务BP?看完这篇就够了
mxxing    阅1462    转23
内训教材：华为如何公正评价价值
笑看天下555    阅570    转19
华为“蓝血十杰”Steven：客户价值导向的绩效管理与“铁三角”
闻道缘起    阅779    转19
“钻石连接”，华为的执行绝学
敬松3bg39awf4f    阅352    转14
KPI，要导向多打粮食，还是增加土地肥力？
新用户3408aNVz    阅1334    转11
HRBP应该懂的流程思维
饮膳道人    阅444    转8
华为公司高层领导中期述职制度（试行），早期文件，很有借鉴意义
把握即刻    阅109    转8
华为干部述职要点，拿走吧
好人_haoren    阅288    转6
【云端好文】华为铁三角 告别各自作战 开启通力协作
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华为的绩效管理与华为PBC
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以客户为中心，说来容易，考核难吗？
阳城书生    阅72    转4
为什么你的战略目标总是走过场，到了年终都无法达成？
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