原文：北京公司六西格玛培训的六个关键阶段
精益六西格玛工具——定义阶段
传播文化    阅1400    转9
六西格玛项目范围界定——SIPOC分析法
blackhappy    阅866    转3
案例分享 | 运用六西格玛提升电气质量
gavin2025    阅41
六西格玛的改进流程和设计流程
赵各庄子    阅3293    转37
《六西格玛管理法》笔记
霍振丽    阅471    转9
尹学柱：基于持续发展体系的六西格玛实施五步法路线图
给力传媒    阅45    转2
六西格玛在中国企业的运用和前景
崇尚变革    阅4280    转139
六西格玛项目大致分类有哪些？
ChadExcel    阅216    转3
六西格玛绿带模拟试题解析
匪夷所思    阅70
使用SIPOC，分析改进流程
mrjiangkai    阅2453    转16
精益六西格玛工具之VOC与CTQs工具
理明易    阅4531    转11
六西格玛管理：六步法实现IT项目管理
参谋指挥学院    阅5583    转54
企业如何分析目前是否是恰当的时机开展六西格玛？
弘一若水    阅39
深度分析丨精益六西格玛与精益生产的关系
覃军z0y39cugk1    阅1244    转15