原文：要想轻松做管理，必须打破授权这五大难题
向下负责，是管理者最大的修养
大成教育图书馆    阅84
管理者如何布置工作任务？做好这七步，管理更轻松
莫为天下先    阅175    转2
经理人笔记：能力转型
QHSE智造服务    阅25
阻碍问责的5大并发症，让公司问题越来越严重
坚持最后5分钟    阅135    转16
管理者必须完成的“四类任务”——上篇
学习新知识tzh    阅33    转2
陈春花：激励不发挥作用怎么办？
过去式@@    阅387    转22
陈春花：如何让激励真正和绩效挂钩
浩睿谈谈    阅557    转7
德鲁克 | 卓有成效的五项习惯。
标准生活    阅318    转8
管理思维：提高管理效率的工具
仰天长笑123    阅135    转3
【20200430】XX部门考核表
loften    阅69
管理要建立在“长处”上—如何发挥下属长处
a_123    阅1
[图文消息1]【职业化成长】工具20：情境领导模型
韩思睿    阅495    转50
新官上任有3大难题，常见9种不当做法，3招拆解是正理
星火辽远    阅866    转8
绩效管理－最进发展区的理论应用
鲲    阅487    转13
“二四原则”打造高效领导者
zimmer_l    阅112    转6
为什么交代给下属的工作，最后总是大打折扣？
扫地僧一一    阅58    转6
共赢领导力
cxyzxl    阅1354    转5
如何挖掘员工的管理潜质？
培训Jacky    阅115    转4
管理常识 | 从独立贡献者到管理者转身的四个挑战（上篇）
昵称94U2a    阅391    转5
系统管理如何进行管理者开发？
伟天英    阅130    转3
管理者提高员工绩效的3个要点
快读书馆    阅113    转2
为什么会有问题员工？
橙子的视角    阅42
业务骨干是否可以提拔为管理者
管理进阶一天天    阅139    转3
鼎帷咨询：抢占人才竞争先机，关键在于激发管理者人才培养意愿
鼎帷咨询    阅12
领导者如何驱动员工工作？必须得是激活内驱力的高手才行
胡冬儿默    阅576    转17
成功管理者必备绩效管理“四字诀”
风标标    阅73
DAY1 早课《新手管理者容易遇到的9个管理难题，你知道如何破解吗？》
黄皮肤的围脖    阅43
如何激励员工更有效？
高艺哲    阅15
工作来了，管理者该怎么分配下去？
智办事    阅56    转2
《管理者的基本使命》1、目标设定既要明确...
Bond72    阅58    转2