原文:
产品交付与确定性
你抢的不是基金,而是收益的确定性!
昵称7744063 阅3
怎么样进行产品创新设计才能最大化降成本?
昵称94U2a 阅18 转3
听了客户的建议,生意却越来越差,一定是这2点做错了
李舟笔记 阅1
【第1089天8月26日,混沌大学学习朝思暮享:重新定义用户体验】
sh风一样的男子 阅7
找公关公司合作,我们需要了解什么?
智传共享图书馆 阅1608 转19
怎样让用户快速裂变?10种方法供你选择!
扫地僧一一 阅1167 转17
供应链的战略意义
文山书院 阅1293 转12
竞争变革 保险业电子商务化加速
悟道的人 阅125 转7
用确定性来确定不确定性,今天赚钱的逻辑变了
阿蒲2017 阅32 转6
中南置地2020年年会:向上生长,向下扎根
AndyW3 阅965 转6
华为的战略规划部,4~5月在做什么?
anzi1973 阅622 转5
人性6大需求
乐呵077 阅194 转5
六西格玛方法论为什么不适用于“互联网+产品”研发?
夏理yx 阅145 转4
华为首席管理科学家答华为员工问: 把低端产品做成“钞票”一样
金龍SSWKJ 阅88 转4
拯救一家企业最容易的方式,就是展开高纬度的竞争
新用户3408aNVz 阅95 转4
杨小强频道:社群运营必须具备的人性学(深度好文)
杨小强频道 阅132 转4
顶级销售这样做,让客户不再“烦”你!
培训班背包 阅68 转3
东吴基金陈军:打造投资和服务能力兼具的精品基金公司
孔烽 阅266 转2
客户服务:打破一切常规
二八0y2nkds3vi 阅15 转2
SaaS的谬论:之前人见人爱,现在人人喊打
分析师于斌 阅33 转2
元气森林、三顿半、奈雪的茶,为什么都盯上了同一个增长武器?
北极熊788 阅62 转2
企业增长漫谈|从华为经验来看“新30年 如何找到不变 把握确定性增长”
小他2017 阅121 转2
安信基金总经理刘入领:正确认识价值投资的五个维度
新用户78166995 阅16 转2
2020金股PK系列:中国平安
施庐 阅76 转2
现在的CRM为什么可能是错的,10年前他这样说
场景学社 阅5
开门红销售乱象的终结?
新用户8600nRks 阅13
用确定铺垫未来-产品训练的“道”与“术”(2)
焚梅煮酒话英雄 阅41
论如何谈保险黑了半个朋友圈
哈哈室 阅53
壁虎:我们要让前台也成为千万富翁
cntagu 阅1631
对话邱立强:企业的战略布局“把不确定变为确定”!
京鲁老宋 阅15
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