原文:
所谓制度就是管理套路
做老大,有权,也不能任性的四大方面,否则大权旁落!
反恐精英秃鹫 阅219 转23
公司政治—MBA必修课
广南子 阅5978 转1180
韩非子的管理智慧拾零
Sophia胥 阅114 转7
万科发射事业合伙人“炮弹” 严防“野蛮人”权力斗争
lzping009 阅173 转2
强势下属架空新领导的三个套路,“白痴”领导最容易中招!
逸香阁居士丽人 阅135 转6
重构学校治理权力关系
thchen0103 阅20
五大手段维护领导权威,是心腹们的晋升捷径的秘密!
杏林堂天蝎 阅18
如何看待“人一走茶就凉”
孤云山民 阅1118 转22
作为一个领导,如何树立绝对的权威?
blackhappy 阅1596 转6
中层无能,累死高层烦死基层!学会3点,体会中国领导者的管理术
恬淡闲适 阅240 转4
洪生:韩非子的三个字,蕴含着管理的终极秘密
尤氏慧薮 阅164 转4
新晋升领导,如何树立个人权威?
冬荣悦阅 阅43 转3
领导管人管事是门大学问,学会5点管理套路,下属被骂还忠心耿耿
新用户61391524 阅13
唐僧用什么方法管理孙悟空?
志远达 阅1554 转65
当前干群矛盾的主要特点及解决思路
xiongmao007 阅928 转19
领导驾驭下属的诀窍:两边哄,两件事,两句话,都服!
访佛 阅132 转12
大学治理
求是1025 阅137 转7
老板必须警惕无能领导易犯的5类错误,赶走优秀的员工!
顺云善天居 阅227 转2
身为领导,如何树立权威?骂人罚款最愚蠢!这三个套路,很有用!
赵氏教育 阅36 转3
经典重温:朱慈蕴 | 资本多数决原则与控制股东的诚信义务
gzdoujj 阅39 转2
领导的面子 ~~
青菁 阅157 转8
阿里巴巴在香港再次上市,标志着阿里完成权...
摩诃般若波羅蜜 阅67
老人言:职场上,出现这些情况时,请果断离职
刘沟村图书馆 阅2
n0.1 权力管理与权威管理的差异
飘渺的魂 阅192 转7
管理者的警示
行为逻辑 阅18 转6
"制度"--包含了一个组织的智慧与无知、希望和恐惧
霍湘老师 阅9
一、乡村治理的历史演变
中华一图书馆 阅3380 转83
职场用书《老狐狸经》(3)
雨林修养馆 阅768 转107
什么事情是你当了领导才明白的?
莫言1975 阅190 转13
假如你明天当主管
gz3y 阅496 转42
首页
留言交流
联系我们
回顶部