原文：制度是建立在对人不信任的假设上的，但企业用人必须建立在信任的基础上。用人莫疑，但制度一定要健全。#我...
想要用人，就得懂人——人性篇
伟天英    阅467    转41
小老板为什么很忙，事业却做不大？此文价值1000万
老祖书斋    阅13920    转1237
用人要疑，疑人要用，是境界
盛和书社    阅81    转4
红语堂十言集第2章
红林主人v5uiil    阅72    转8
企业中管理者应该如何去管人？
blackhappy    阅425    转6
一个拉面馆女老板的用人、留人术（管理者必学）
谢芪    阅6398    转573
新企业管理三字经
刚柔互用    阅1479    转231
企业用人之道
dzabliu    阅124    转19
识人用人
碧海蓝天kx32di    阅68    转3
企业如何识人、选人、用人？
觅黄金屋颜如玉    阅56
九大招聘技巧解决选人用人难题
小汤图书馆    阅246    转9
诸葛亮用人的哲学
志为    阅2905    转356
用人机制初探
芜芫    阅446    转58
人事管理有“七忌”
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关于“劣币驱逐良币”
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老板用人三境界：不能欺、不敢欺、不忍欺
逸香阁居士丽人    阅385    转12
分享企业走向衰亡的20大管理法则 :
周秦汉唐    阅116    转7
家族企业
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企业管理散谈:人才与管理
碎玉h43ve28g9l    阅60
制度基础观——2626个理论解读之一百零五
张立品vnf7h6ps    阅207    转6
企业管理之十大用人之道
山爷wzs0718    阅396    转45
制度基础观
老河鱼的记忆    阅264    转2
用人要合已意
林中清晨    阅322    转27
老板用人：7类人一票否决，5类人破格重用
透明TM    阅105    转5
企业高层、中层、基层如何识人、选人、用人？
北极熊788    阅97    转4
企业管人、用人、育人、留人之道（经典，值得收藏）
1564822    阅47    转4
老板用人〡这7类人应该辞退，5类人破格重用
shc1975    阅84
451.信任赌注
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选好人，用好人是企业成功的关键
神州君子好人    阅106