原文:
平讲平说3050期:不能忽略对方的感受,但必要时要忽略自己的感受,“向上管理”有四个要点
面试经典问题回答技巧大公开(及注意事项)
赫堇轩 阅204342 转2193
插坐学院创始人何川:与领导意见不一致,怎样说服对方?
茂林之家 阅115 转5
230个问题,让你成为管人高手(完整版)
大虫文踪 阅637 转107
好信息调研工作 发挥参谋助手作用-中国秘书研究中心
393946 阅897 转30
遇到不喜欢的上级怎么办
管理进阶一天天 阅50 转4
胡文进:如何做好现场基层管理
广南子 阅2117 转221
经理人培训手册(7)
阿男 阅1181 转349
优秀管理者只做2件事:向上管理,向下负责
AILLaGO 阅8
中层领导:上有领导下有员工,不会管理的中层三面受气!
dtp017408 阅575 转7
管理者核心能力提升73:优秀管理者必须坚持管事八大原则-2
人在旅途在济南 阅37
怎样避免请示不当?这些坑儿,你不要踩
沧海波澄 阅28 转3
优秀管理者有效沟通
淡定情绪1 阅239
气排球技术系列之——发球战术篇
双手烘烤生命火 阅5594 转36
学校管理中如何处理好各层面的关系
随缘1972 阅1291 转47
4810 换位〈一〉
煤油灯下的妈妈 阅17
295. 职场中,你不服上级领导,该怎么办?
榕言榕语 阅149 转2
项目经理如何做好施工项目现场管理
春之赋 阅3847 转34
看到领导就想躲?一和领导讲话就紧张?这4点会帮到你
尤里蒙提 阅637 转11
物业企业招聘面试攻略:60问与答
欣欣向上MR 阅589 转6
成也中层,败也中层:管理不会三板斧,必受三面气,铁定出局!
乌苏赵相华 阅263 转12
面对下属不断越级上报工作,该如何处理?
我家大阿福 阅4922 转12
【学习】向上级提意见的学问
Sophia胥 阅129 转3
提高管理效能,校长要加强四个方面的修炼
老刘tdrhg 阅197 转6
员工学会这三招,反向管理老板,不但不被骂还最容易被提拔
思明居士 阅293 转2
如何让每位员工自动自发工作呢?
鱼登坝 阅334 转2
向上管理是每个管理者都需要具备的技能
guoxiongxin 阅31 转2
作为领导,如何提高自己的管理能力?
大成教育图书馆 阅16
不“重视贡献”的努力,都是瞎忙!
wenxuefeng360 阅25
让上级领导赏识的行为准则
阳温墩 阅2955 转410
碰上这三件事,先别急着向上级汇报,要不领导收拾你
zhanggezhou 阅191 转8
首页
留言交流
联系我们
回顶部