原文：OKR是什么、OKR有什么用？
产品管理 – OKR案例
南伯1    阅1383    转8
用OKR管理绩效！
新用户2308b6VN    阅33
案例分享|当OKR与游戏人碰撞——杭州边锋网络科技培训圆满成功！
外滩商学院    阅17
目标管理方法——OKR目标管理法
hp1312    阅11672    转69
【霸气分享】从理论到实践，让你全面看懂OKR！
掌心的太阳    阅600    转22
不搞KPI 的谷歌玩的是OKR，那么后者具体该如何制定？
红了樱桃绿芭蕉    阅351    转5
产品技术团队：如何引入OKR工作法
商丘应天书院    阅242    转6
如何制定和撰写OKR？制定和撰写OKR的思考逻辑
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各部门经理的OKR
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第九篇 当OKR遇上SMART就像好马配好鞍
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设计团队的 OKR 执行手册
乐康居    阅434
【OKR工作法】用高效的方法实现关键目标
新易咨询    阅15    转2
OKR定制小目标
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你真的懂KPI和OKR么？（附：为何谷歌、英特尔、知乎均放弃KPI，转向OKR？）
北书房2014    阅3784    转116
设置OKR必须遵循三大原则（SMART原则、O的原则、KR的原则）
懒人葛优瘫    阅18342    转60
中瑞集团携手Worktile，探索互联网 管理新变革
時習ddrkl7v6    阅29
OKR怎么做？你的企业适是否适合OKR？详解！
珞林宝宝    阅1177    转48
《OKR工作法》：谷歌、领英的高效秘籍
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OKR，你应该懂的内容！
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知识丨KPI与OKR是黄金搭档吗？真相了！
rajamayun    阅650    转9
谷歌员工5年内做的项目无一成功，每次年终奖照拿不误（内附OKR模板）
yg621bxf2000    阅591    转7
团队管理利器之
识已堂    阅133    转5
OKR不是绩效管理工具，不解决绩效问题
wangwei_bd2008    阅124    转5
我的“OKR”学习笔记：从设备管理角度如何使用目标和关键结果管理工具
张景涛    阅436    转6
连目标管理都不会，还谈什么目标？
快乐英平    阅19    转4
公司准备导入OKR，原来用的KPI要扔掉吗？｜它们可是黄金搭档
全息策划汪聚葳    阅224    转3
很干！项目经理OKR工作法（附工具）
PM圈子    阅212    转2
注意！大部分企业或许并不适合用OKR
光华赋能hztbc    阅40
手把手教你OKR
大河龙乡    阅76
OKR：目标管理利器，向管理要结果
ZWY13817389219    阅507    转20