原文：四位中欧教授：在不确定的时期，确定要做的事
2021“组织生命力500强”榜单揭晓，腾讯、中国平安、阿里巴巴包揽前三
精诚至_金石开    阅17
韧性：解决项目管理中的VUCA困扰
舜與    阅39
如何躲开“黑天鹅”？
金柚网_joyowo    阅47
关于推动变革，为何优衣库的高管却无一入选参与？
慷慨uh2hmam01p    阅409
不懂「方法论」，职业怎能上台阶？
曹雪南    阅48    转3
副职领导者：这三项能力不能少
刚柔互用    阅3451    转509
VUCA环境下，如何发展柔性组织与未来领导力
刘家良Louis    阅303    转5
北大国发院王超教授：可持续发展的最根本挑战是剧变时代的顽劣问题
我的书摘0898    阅75    转2
任正非：“惶者生存”，不断有危机感的公司才一定能生存下来
Tomsp360lib    阅1701    转7
孙振耀：智慧的老板要组织“篮球队”而非“高尔夫球队”
过河卒冲    阅64
数字化转型管理模型框架
非著名问天    阅80
机器学习解决工业4.0的易变性、不确定性、复杂性和模糊性问题
Fintech知多少    阅414    转6
比高压更高效的，是赋能
赤子威龙998    阅124    转3
俞军产品方法论part6
脸大旺夫张路    阅9
论我国中小企业的风险管理
卡耐基左    阅269    转11
如何打造VUCA时代的敏捷型组织？
彭春k0m9a3feif    阅485    转2
洞见 | 不确定性有多确定？
猪头兔脑    阅338    转2
【观点】VUCA时代，战略先行还是战术为先
AIACG    阅303    转2
不确定性时代的领导力破局与揭秘
中外管理传媒    阅27
面对疫情，企业家需要危机领导力
昵称94U2a    阅25
企业精益推进的团队布局思考
唐道述    阅85
应对风险要会“跳探戈”（附视频）
晓拙君    阅76
战略：在不确定性世界中的CEO们的必修课
lindan9997    阅55    转6
动态管理：提高不确定条件下的决策水平 | 《商业价值》杂志
东方策    阅55    转5
赋能
燃气高级工程师    阅176    转5
教练型变革领导力工作坊流程解构
smartboy317    阅713    转6
培养真正敏捷的企业特质
联合指挥参谋部    阅143    转4
企业战略柔性理论及影响因素
文山书院    阅87    转3
这种CEO带领的公司，市值才有机会不断成长
卜子夏    阅47    转2
建立你的不确定性优势|投资界
bawuping    阅31