原文：企业战略第三章
｜工商管理｜《企业战略》（20）行业环境分析工具--五力模型
相国转角    阅1223    转4
竞争分析，企业战略规划的指南针
乔诺咨询    阅81    转8
波特五力模型分析 一个成功的竞争分析模型 但是有部分缺陷！
jszxwolf    阅7293    转105
企业战略管理的三步骤
试金石沈三石    阅2340    转31
战略与风险管理学习笔记（3）
三清水    阅176    转3
关于“竞争”，这里可以找到“战略”！
存在与思维    阅58    转2
战略管理常用的六种分析工具
望云1120    阅185    转6
“竞争战略之父”迈克尔.波特
老刘tdrhg    阅2246    转9
六力分析模型？
新用户49272060    阅19
市场竞争战略丨竞争者分析
CKO养成计划    阅167    转2
竞争情报战略实操
Taylor    阅1358    转163
不可不知的顶尖咨询公司制定企业战略的六步法
blackhappy    阅135    转4
竞争位势理论——2626个理论解读之七十二
张立品vnf7h6ps    阅5
MBA行业竞争环境分析
庭前春雪    阅39
波特五力模型
小豹1008    阅14898    转78
详解波特五种力量模型_『 又系求其啦.oоО 』 √
boboclub    阅1376    转46
战略制定中的若干误区
铃儿响叮当    阅639    转42
企业管理工具箱(二)
文明世界拼图    阅166    转28
营销总监：做市场营销方案时的竞争对手分析及竞争策略制定方法
mrjiangkai    阅1366    转33
突破危机：对企业竞合战略的再思考
3gzylon    阅195    转9
战略选择中常见的几种误区
仰天长笑123    阅987    转9
竞争者分析七步走
快读书馆    阅289    转18
2019年、专业的8项商业分析工具（干货收藏）
文渊阁326    阅576    转11
如何理解“组织及其环境”？
王守山学堂    阅2315    转7
16个常用的企业战略分析工具和方法，分享...
文殊院士    阅182    转3
竞争致胜的“三大模型”——看透行业、搞清对手、运筹帷幄
一刀天下2016    阅62    转2
咨询菜鸟进阶之【波特五力分析模型】| 中哲研究
宁定致远    阅62
工作效率之波特五力模型
BIGDATA云    阅36
红海战略和蓝海战略
SCT2200000    阅1004    转9
《竞争战略（一）》笔记
百科知识博览    阅186    转19