原文:
入职3年半,绩效6A,他是中亚最年轻的无线解决方案专家
海外银行为啥“追”着华为合作?
工农商学兵 阅54 转2
华为文摘第五十期|我们的工资是谁发的?
大红门16 阅266
任正非是如何学习美军阿富汗作战模式的?——华为铁三角变革
天道酬勤197102 阅1962 转36
交付和落地是解决方案的灵魂——读《华为马电项目分析》有感
韦一笑加一 阅3886 转34
【行业观察】华为军团运作模式研究及启示
shan9rncq2kc3f 阅3331 转40
任正非分权制衡管理:让听得见炮声的人决策
弘业股份 阅622 转26
华为铁三角组织:运作机制与激励方式
新用户2308b6VN 阅2348 转20
华为,组织变革最新方案有何亮点?【武器弹药不再归属作战部队管理】
参谋指挥学院 阅339 转16
【听华为】华为的营销网络丨一起读《华为基本法》第32期
新用户3408aNVz 阅377 转17
华为HRBP怎么开展工作的?
偶然成为必然 阅2824 转15
《华为灰度管理》之高效组织体系
June201810 阅814 转13
华为顾问吴春波:华为的贵族精神
清澜茶馆 阅371 转13
我是华为人--华为博客
ekylin 阅1791 转12
华为内部经典项目管理体系
钓美人鱼的钓 阅1784 转12
终于有人把华为“责任中心”,说清楚了
HR新逻辑 阅660 转11
解密华为“铁三角”:不是三权分立的制约体系,而是生死与共的作战单元
sihaipeng 阅1377 转16
任正非的新年关键词:灰度、惰怠、熵减和无人区
反恐精英秃鹫 阅152 转9
第一次就把事情做对——任正非在全球仓库大会上的讲话
伟天英 阅160 转7
华为轮值CEO徐直军:以客户为中心,主动感知、敏捷供应
ssqsqzws 阅80 转7
他用十余年诠释华为财经工作什么叫步步为“盈”
a335a0 阅1630 转6
华为是如何形成重大项目运作管理能力的?
林海myzone 阅1075 转8
IBM之殇:使华为思科生存下来的客户法则
茂林之家 阅235 转5
华为“铁三角”管理模式是怎么来的,具体怎么落地?
前沿讲座频道 阅310 转6
任正非:英雄就要被奖励,落后就要坚决淘汰
夜踏寒江雪 阅128 转5
华为铁三角的伟大与神奇
少宇20 阅112 转4
华为:17 万大军,孤独行走在世界上
网络流沙 阅397 转3
【华为词典】这些词,你真的懂了吗?(三)
m175 阅245 转3
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