原文：《重新定义公司：Google 是如何运营的》
巨头的秘密：10万元起家，如今市值1万亿，服务30亿人
长弓有心    阅8    转3
Google创新：缔造原始的混沌?
RK588    阅420    转10
谷歌是如何成长为无处不在的巨头的？
师师书坊    阅312    转3
《OKR实践指南》HR实施OKR的第一本指导书籍
人力一号位    阅2
企业要创新吗？先给组织中注入“原始混沌”吧！
成功是什么    阅57    转2
破解绩效难题，仅仅唠叨绩效考核不等于绩效管理是无力的 | 难题征集
革命同志123    阅148    转7
扔掉KPI，跟Google学习OKR管理方法
CLib    阅190    转6
什么是战略-以及如何找到自己的战略
blackhappy    阅71    转3
创新要诀
海河国际书馆    阅36
绩效管理运行四大难题及破解策略
宏图ee7typi800    阅110    转4
为什么70%用OKR的公司，最后都没有好下场？(10000字长文) | 人力资源实战大会
慷慨uh2hmam01p    阅173    转3
为什么OKR考核在中国大多数公司不适用？
又一民    阅296    转3
KPCB 主席：如何正确使用 OKR？创业者应培养哪些技能？
lindan9997    阅27    转2
是什么在阻碍创新？
亲爱的姚宝    阅105    转3
企业形象片创意有哪些问题
鲲    阅92
10分钟读畅销书：《重新定义公司，谷歌如何运营》精华I（必须的.看）
蓦然回首ys8ikz    阅508    转12
高管指南：在团队中激发创造力 高管人员可以运用一些来自神经系统科学的实用洞见，使他们自己——以及自己的团队——更具创造力。
肖克东    阅240    转6
阅读谷歌——《重新定义公司》读书笔记
中山春天奏鸣曲    阅70    转4
跟着谷歌学运营
方塘智库    阅17    转2
第069期
zxwxp    阅229
创造性地解决管理问题!
樱花惠州分公司    阅1000    转31
中小企业主的五大难题！
亚冲    阅376    转6
独角兽的三条腿
韩知书    阅3
苹果的成功可以复制吗？
cqtsgzf    阅109    转3
产品技术团队：如何引入OKR工作法
商丘应天书院    阅242    转6
OKR是什么、OKR有什么用？
资源分享大师    阅57    转4
对话李想：汽车业不需要这么多公司，未来三年是残酷的淘汰赛
天承办公室    阅16    转3
钉钉用钱砸，微信吃红利，老牌协同软件凭什么活？靠什么生？
场景学社    阅13
Google内部收集员工创意的方法
linda1168    阅762    转43
McKinsey Greater China – 敏捷组织创客大赛:全球洞见与中国实践
试金石沈三石    阅312    转7