原文：经理人必备的一分钟称赞及批评技巧
怎样使属下诚服
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管理者该如何批评人？有哪些批评技巧
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三个方法让你的管理水平提升十倍
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《会问问题，才会带人！》
yagi1    阅909    转92
领导批评员工应注意的五个问题
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不懂得批评的艺术 （上）
伟天英    阅218    转21
0253 一分钟经理人
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跟《一分钟经理人》学管理：如何开会、设目标、提问、赞美和批评
帅汤007    阅1467    转58
激励性薪酬设计（13）——薪酬宣贯是薪酬项目平安落地的点睛之笔
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管理不同性格员工的10大绝招
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真诚的一分钟：《一分钟经理人》
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项目经理方法－－严格 怎样面对下属的缺点和错误
ekylin    阅445    转10
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批评他，支持他
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xiaoze987    阅28823    转538
员工犯了错，好领导不打压不惩罚，如何让其心服口服？
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批评下属的五不该，做了哪一条，都说明这个领导水平太次
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对领导的错误批评不要太较真
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