原文:
质量新人培养:从超级个体到超级团队
职位序列岗位胜任能力评价标准参考.doc
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管理者的三大技能
生当做人杰re25 阅1724 转4
超级学习力
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从超级个体到超级社群,我的社群进化论
李建涵LEO 阅511 转13
《超级个体》学习小结
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如何提升概念力
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团队建设中的危险信号
锦双 阅103 转14
门店业绩好坏,70%以上在于店长的经营能力?
裸奔的蚂蚁537 阅158 转7
《自我管理》
九山童子 阅808 转15
如何提升团队正能量?
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营销升级三部曲 销售与市场 第一营销网
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大健康支招:营销升级三部曲
泛泛行舟 阅56 转4
从新旧中考的转换,我抬眼发现,管理技能为何不这样培养?
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世界上顶级领导者与众不同的12大核心能力
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为什么你读了很多书,却仍然没有能力!
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谈人的管理和管理的人
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从平凡会计向超级CFO蜕变
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你解决问题的能力,暴露了你的人生层次
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企业内部培训方案
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为什么你越努力离钱越远?
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超个体时代,要想不被淘汰,就要尽早培养自己的几种能力
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一名优秀项目经理需具备的五种基本素质及八大管理技能
大张柜 阅459 转9
一个管理者需要具备哪几个技能?
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如何避免不适合当领导的五类人?
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企业如何做好团队管理工作?
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各层管理者具备的三项;技术,社会交往,概念性技能
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如何让自己变得不可替代|这才是升职加薪的终极秘密!
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领导力必备的四个技能
地球村360 阅1460 转6
管理者的三种技能、三种语言、三个声音
黄元章5353 阅118
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