原文:
不做战略规划的战略部还能做什么?
明茨伯格:战略是个什么东西?
huusan 阅25 转4
三种战略谬误与十大战略学派
blackhappy 阅185 转12
明茨伯格:警惕“战略规划”的刚性,从既有的模式中发现新方向
昵称94U2a 阅19
2020/6/20每日一词
安心灵儿 阅35 转5
战略落地与执行的利器:OGSM模型(三)
知行韬略 阅306 转15
明茨伯格的战略观
cflfg 阅11171 转99
管理学大师明茨伯格谈战略:蜜蜂和苍蝇的隐喻
昆仑冷月 阅312 转10
战略承诺与不确定性的并存之道
Danliel91uajhv 阅144 转5
主编荐书 | 激烈的市场竞争环境下,企业如何更长久?(三)
蓝林观海 阅232 转3
从宗申战略管理实践,看何谓“好战略坏战略”
中外管理传媒 阅22
老板最喜欢的,从来不是只会执行的人
大成教育图书馆 阅11
战略思维的五个要素,你都具备了吗?
竹隆居士 阅125
战略高瞻远瞩的力量
成中行 阅5
管理的十个冥想--取自亨利明茨伯格著作(推荐所有管理者、咨询顾问看看)
不自在客 阅603 转29
中西管理思想的碰撞
jojo1981 阅594 转30
明茨伯格的战略5P模型——2626个理论解读之九十四
张立品vnf7h6ps 阅2579 转8
《连锁干货》:企业战略的四个定义,让企业长青,强大
mentor007 阅76 转3
组织设计全景图:组织设计流程步骤和常见组织结构
金德精益 阅91 转3
这10本书,财务人员进阶必读!(假期推荐)
小挢流水人家 阅1701 转3
财智书会第五期推荐书单——7本经典的“管理学”进阶书籍
田野_Lixy 阅130 转2
有感于'跨越式战略'观点及理论
JackieLau168 阅112 转3
《战略历程》
贯泽 阅110 转2
企业经营战略和信息系统技术战略的结合方式研究
lzhi 阅811 转24
每个人都在谈论战略,可战略到底是什么
北书房2014 阅128 转2
《管理百年》要点摘录与读感
瓦努佳 阅1464 转81
是什么塑造了战略?
华山 阅407 转47
穿越管理的旷野
参谋指挥学院 阅172 转23
思维导图 | 真正的高手,如何数年谋一略?
亲斤彳正禾呈 阅90 转2
明茨伯格:批判并年轻着
渴望飞翔的虫虫 阅518 转20
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enswing 阅2399 转16
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