原文：真正厉害的人，第一次就把事情做好
做事做到位
mgxbyhzhch    阅268    转24
【转载】过程指导中五大关键要素分析
赫堇轩    阅98    转12
用眼看和用心看的差距
武当书苑    阅174    转14
为什么领导指派的师傅不愿教你？先搞清原因，再从容应对
丁路遥知事    阅1225
自我控制的管理方式
德月楼    阅322    转16
徒弟学HRM管理
曲高    阅80    转5
员工技能提升制度
新用户7877AmxN    阅344    转4
从《亮剑》看质量管理：领导的表率胜过一切管理
blackhappy    阅12    转2
第一次就把事情做对
小紀    阅699    转30
作为老员工, 领导让你带新职员, 高情商者做法很聪明
AndyTang7798    阅891    转3
老员工教会徒弟，老板耍赖将其劝退，3天后，老板：后悔了
职场实战经验    阅64
老员工带徒弟，带出了一堆“白眼狼”，背后原因真现实
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关于员工的“工作饱和度”，要注意什么？
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永远的师傅---师傅系列三
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学会放手，你才会高效起来
南山_松柏    阅64    转9
切实做好传帮带工作
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非技术人员给我的最佳项目建议（二）
lindan9997    阅43
领导如何在工作中有效、高效和部属沟通
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别把忍让当懦弱
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如何让员工觉得5s是实用的？
天行健西格玛    阅5
如何又快又好高标准完成工作？
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拜师仪式 | 一杯拜师茶，一生师徒情
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什么叫工作到位？这是我听过最好的回答
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-新员工七天七步培训法
黄疯华    阅1360    转18
高效=干52分钟+歇17分钟
云中公子    阅215    转35
厨师成功当老板，八要点缺一不可
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挖井的故事
l isa    阅5842    转77
“师带徒”工作之我见（师傅篇）
hryaozhicai    阅15135    转160