原文：鲁柏祥：企业应该追求什么样的目标？
范例
泡沫1996    阅49    转2
正确的目的：企业开展意义管理的原点
昵称94U2a    阅9
股东、员工、客户谁更重要？
Xunhzh    阅5599    转87
让“第三者”为企业创造高利润
兰惜雪    阅371    转24
专稿 | “服务至上”的新型价值观
饭店业杂志    阅426    转2
亨利·明茨伯格：误导企业的五条“半真理”
快读书馆    阅106
员工重要，还是顾客重要？（这是我知道的最好答案）
学院2009    阅73
企业文化以绩效为中心，会不会导致“他人即地狱”？
夜踏寒江雪    阅54    转3
企业使命-持续为客户创造最大价值
许魏hunter    阅3527    转37
企业追求的不应该是利润最大化，而应该是幸福最大化
我的隔窗听雨    阅2700    转33
国内企业社会责任理论研究综述（2）
sallypeng    阅1200    转27
施振荣：“霸道”可以做大“王道”才可做久
春风先生    阅115    转10
平衡计分卡知识
大山谷78    阅50    转4
【伯乐君】为什么要做股权激励？您的公司需要做股权激励吗？
牛天海    阅61    转6
什么是美好企业？
海阔天空wslas3    阅309    转4
谁的价值最大化？ - 佐佑
天涯论剑    阅68    转2
库克、马云、扎克伯格……这么多顶级CEO都鄙视股东至上，你呢？
lindan9997    阅62
CG01-财务管理的基本目标-股东财富最大化目标
昵称4315558    阅15
成功企业的10个特征
yangkemin    阅767    转22
《竞争大未来》【管理】：读千卷书之第347本—每天1分钟读1本书
于兆鹏    阅282    转4
醒来健康--企业文化--《醒来基本法》
徐徐读书    阅96    转3
企业宗旨-360百科词条
郑公书馆298    阅165    转2
结束语 哈佛经理法则
牛人的尾巴    阅664    转76
李学山：日本社会性的变迁
学山艺术工作室    阅45
美国日本如何管理企业？
Ding GY    阅196    转19
如何学管理第21期：民营企业为什么走不远？
ChadExcelpert    阅51    转2
马云的合伙人有哪些标准！什么样的员工可成为内部合伙人？
王阳明王阳明    阅120    转4
企业高管必修课：如何做好目标计划管理？
Cheximing    阅95    转2
企业文化——使命和价值观的重要性
闰木L    阅50
品牌至尊，整合为王，关系至上
hnr361    阅54    转4