原文：专业化与多元化的差异
滕斌圣：多元化仍是民企的主流战略
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【争鸣】多品牌运营:是家电企业逆势增长的兴奋剂吗?
家电圈观察    阅45    转2
中小企业如何选择战略管理模式
寂寞独行客    阅107    转9
宋志平：专业化还是多元化？业务选择要归核化
文明世界拼图    阅16    转7
重新思考多元化
武林至尊    阅224    转5
生意，做500强不如做500年！
快读书馆    阅36    转4
万科集团的战略规划书
liuhhua    阅14818    转514
管理者，还在拍脑门决策？中国电信SWOT实操方式在这里！
甲霸梅    阅128    转3
浅析万科战略管理规划
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从《艺伎回忆录》看“主题经营”[栖息谷管理人网络社区] ,2007-12-7 10:44:...
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多元化战略概述
鱼过大海    阅1657    转87
开启“地产+”战略，卓越集团多元化业务助力企业稳健发展
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专精特新
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利基战略——企业的成长战略 - 浙江双冠控股集团有限公司
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老金聊天室：企业转型与多元化
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海尔，中国企业的奇迹
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中国白电行业的“三国演义”
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专业化战略：建筑企业发展的巅峰之路
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小而美企业怎样制定战略？——多元探索，保持专业
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为什么要尊重企业家的多元化选择？
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《今日东方》:看不懂的多元化 方正病危
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陈春花：持续成长的企业都具备这8个特质
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船企转型：向左走？向右走？
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东方不亮西方亮？——经营战略对财务报表的影响
ming271767    阅551    转3
管理之度
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抢占发展战略制高点：多元化还是专业化？
王兆善    阅61    转2
您的公司是否专业化不够
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多元化战略
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葛定昆：“根据地”做强才有资格谈战略增长
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现代企业管理：变革的观点
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