原文：KPI 特点：高目标、低激励、做减法、给压力、非关键、很形式
手把手教你OKR
大河龙乡    阅76
OKR 与 KRI 的关系
Tita新绩效    阅11
没有绩效管理，就谈不上管理
blackhappy    阅116    转23
100个搞定绩效考核小技巧，值得收藏
risingsunnbsrz    阅359    转14
为什么你总学不好阿米巴？这是我听过最扎心的答案！
jason_yangzx    阅238    转5
三大绩效考核方法解析
张立品vnf7h6ps    阅25    转5
麦勤智库：企业为什么要做绩效考核？（老板必看）
圈点财税    阅85    转2
你要懂的绩效设计的局限和方法
昵称94U2a    阅41
走出月度绩效考核的漩涡
rhettcheng    阅913    转68
案例分析：KPI为何做不好绩效管理？KSF为何成为拯救绩效之宝？
YXBTSG    阅402    转37
详解：好的绩效模式是将管理人员的工资和绩效融合在一起的月度激励模式
ChadExcelpert    阅521    转27
绩效考核为何流于形式？千万不能这样设定指标！（附设计案例）
hp1312    阅2463    转22
KPI运用中的10个典型案例与深度剖析
全民阅读epub    阅6134    转21
为什么你的员工还在为KPI浑水摸鱼？
扫地僧一一    阅137    转4
OKR在实际操作中如何顺利实施（下）
尘土馆藏    阅2008    转12
原来优秀的HR的都是这样做薪酬绩效的
cxc1210    阅9829    转35
怎么看待KPI，阿米巴，KSF，这些绩效考核方式？
besunnyaR    阅922    转9
“10个公司推OKR，9个都做回了KPI”
hudip    阅225    转6
几种KPI错误激励，请你不要再犯
timtxu    阅214
如何合理考核销售人员业绩？
天悔大哥cqm    阅365    转3
分享2种企业绩效考核方法：KPI与OKR
周松松博客    阅112    转3
巧用OKR，帮公司用一手烂牌，打赢强大的对手
shelbypf    阅59    转2
加发半个月工资！真实的字节跳动工作环境不是你想象的那样
清风细雨hans    阅1060
万恶的KPI、新兴的OKR及让人纠结的程序员考核
北书房2014    阅439
钱教授课堂第706课——创新消费
阳光正能    阅19
绩效管理中KPI与OKR的区别
霍尔斯智库中心    阅41