原文：【2739天3月25日, 目标朝思暮享:目标和指标的关系 】
kpi考核的好处是什么？
calvinle    阅5012    转28
全面预算管理制度
冰与火024    阅29848    转1046
基于战略发展的集团企业财务职能创新研究
观海lio    阅140    转6
预算实施效果将影响企业发展，预算的作用您全面深入的了解了吗
京鲁老宋    阅243    转2
央企负责人经营业绩考核办法：业绩升薪酬升 业绩降薪酬降
大阿榕    阅53    转2
预算与绩效考核，两者之间有何关联？
沌口居士    阅2860    转9
如何做好公司的预算管理与预算管理的具体操作流程？
快乐男厨师    阅293    转37
全面预算管理在4S店管理中的作用
梦的云端    阅174    转13
秒懂企业目标管理
blackhappy    阅112    转6
KPI可以从四个方面来提炼!
覃军z0y39cugk1    阅775    转4
企业运营管理
伟天英    阅33    转4
为什么绩效考核执行不下去？没注意到这3个要点！
timtxu    阅661    转2
绩效考核不能这么搞！
仰天长笑123    阅45
年度人力资源需求计划一般要如何做呢？
落花无迹@    阅6346    转48
用发展的视角看待绩效管理
shelbypf    阅63
长短结合：将长期与短期绩效指标有机结合
坚持最后5分钟    阅896
经营企业如果没有指标和数据，将会出现怎样的情况？
天道酬勤197102    阅179    转4
集团公司对子公司绩效考核体系（8页）
安全生产资料网    阅241    转5
以人为本，让绩效考核不再成鸡肋
左氏子鋡    阅49    转2
从目标，上升到绩效
泰岱老生    阅99
公司职能部门，难道就没法考核？
东山高山图书馆    阅21
业绩有毒很危险，虚假繁荣有三点
转型刚刚好    阅11
如何处理组织绩效和个人绩效的关系？
蓝天高山大海    阅80    转2
企业经营管理调查问卷
武林至尊    阅3419    转58
小企业经营计划案例   (中小企业精益管理之经营篇)
草容生    阅331    转4
如何制定年度经营计划
昵称62792725    阅77    转5
488. 预算执行、落地、考核三大误区
新用户1545Pfh1    阅19
职场：对CEO绩效考核的五个标准
baileej    阅2884    转34
一个优秀的中层管理者需要具备哪些特质？【精益学堂】2017-8-4 第910期
H瀚客H    阅231    转29
预算流程
TXk3nz7upswzmm    阅172    转3