让团队工作效率提升10倍的“三点式”管理法

三点式管理法：抓重点、做亮点、定节点

作为管理者，你是怎样向下属安排任务的？

这样做才是一名合格的营销总监！

如何打造团队高效执行力？

学习阿里内部目标管理：定目标，追过程，拿结果

最好的管理，就是带领团队打胜仗

目标管理之目标制定

团队管理十大秘诀：要结果不要借口

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年终总结“不走心”，就“走人”：千万别把年终报告写成辞职报告

30秒就把事情说清楚——职场沟通的“三点式”技巧

只定目标，不追过程，要么累死自己，要么累死三军

述职真的有必要吗？

管理最关键的是做好三件事：

绩效计划制定，“三点式”更易成功

在企业中，如何管人管事？想做领导，先要做领导的事

沟通漏斗：为什么100%的想法只执行了20%?

高明管理者一不罚、二不骂、三不训，做到这8点，就足够了！

管理者如何让团队保持激情？

硬币的两面：领导力和执行力

多重任务时间管理

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三点式安全带首次提出禁用！5月1日起重点检查！

024| 学会踩“点”，方能获“赞”

阿里大政委的三件事（附阿里HRG职责与能力修炼）

寄个快递，也要跟领导汇报？

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导向的互为转变-----绩效管理