变招的力量是无穷的

企业老板用人不要指望空降人才，自己身边人才可挖掘培养！

论韩非的用人思想

韩非用人思想：注重基层锻炼，坚持逐级提拔，方能堪当重任

只有先学会看人，才会懂得用人

《资治通鉴》086：到底是贤臣造就了明主？还是明主造就了贤臣？

用人要合已意

诸葛亮那么聪明，蜀国却最先灭亡，究竟为什么？

用人机制初探

有识无胆者，机会近乎零

做老板就这么简单：融资、用人、喝茶，会这三样就足够了！

虽千万人吾亦往矣 尊贤尚功的用人文化

智慧锦言：用人

马云：公司最重要的用人7大原则，用得对，你将人才滚滚来！

晨 悟 ——致某位经营管理者

老板是做事之人，还是用人之人？弄懂了才能将企业做大做强！

老板用人：7类人一票否决，5类人破格重用

借鉴：吴王阖庐的识人用人之道

451.信任赌注

老板用人三境界：不能欺、不敢欺、不忍欺

企业员工管理用好这套方案，员工辞职不用留，同时解决招人及薪酬

阿里“人才观”分析，精辟！难怪马云用人就没缺过

为什么有些老板这么喜欢奴才? - 朝9晚5-世界经理人论坛

世界富豪每天只做的3件事 你有做吗？

企业用人四大思路：让用人回归简单

以人情为本 ≠ 以人为本(拓思教练)

小老板用人的阶段性法则：以能解决问题为唯一标准

为何最后蜀国竟无将可用？诸葛亮做了什么！

融资、用人、喝茶——做好三件事，老板不用太忙