原文：多元化是企业最大的战略陷阱！没有做强之前...
现代企业多元化经营战略辨析与探究
一生有你不寂寞    阅650    转71
【杨杜说】冒进陷阱和保守陷阱
知本咨询    阅136    转2
企业多元化经营战略管理的思考
武林至尊    阅2486    转78
麦肯锡三层面理论(Three aspect theories)
闲之寻味    阅475    转20
宋志平的战略观
A探索者    阅9    转2
不是所有的机会都能成为“机会”
华夏基石    阅63
中国长城
新用户0562gHuM    阅9
多元化集团品牌管控的7大关键能力与3大策略
品牌咨询那些事    阅138    转3
将专注作为一种成长战略
sduwalker    阅681    转17
陆天然：挖掘产品深度从做减法开始
脑联盟    阅61    转2
宋志平：专业化还是多元化？业务选择要归核化
文明世界拼图    阅16    转7
公司多元化战略的出发点
老刻刀    阅211    转6
设计院业务多元化的探索之路
650411    阅80    转5
建筑企业：如何塑造专业领域竞争优势？
京鲁老宋    阅2284    转48
《企业战略管理》形考作业答案-再出发-搜狐博客
王裕利    阅1399    转7
两面针：多元化困局
细雨青衫    阅520    转9
第三讲 战略意识和战略陷阱
ahappyday    阅163    转8
企业核心业务
永续智慧馆藏    阅87
企业多元化战略是“陷阱”吗？
有用知识集    阅160    转3
陈卓林带领雅居乐多元化发展开花结果
猪宝宝爱上鱼    阅45
HR知识进阶版5:人力资源的战略规划
仙熊    阅14
多元化战略概述
鱼过大海    阅1648    转87
身价30亿的瓜子大王，你掉进坑了！
笑大    阅220
企业持续竞争优势及来源
尽天下之而为之    阅1572    转49
中国会计网-多元化经营的陷阱——巨人集团失败的财务分析--
tonton    阅1025    转44
总裁班企业管理培训课程：如何做好企业战略管理
天道酬勤197102    阅94    转2
企业战略管理与竞争力提升
磨坑人    阅142    转25
格兰仕集团的成长、战略与核心能力
只在此山中    阅1342    转17
【智友观点】企业如何才能实现“跨界”的成功？
几度空间2000    阅1327    转16
企业业务组合构建的方法——业务组合七式 |
学习一生    阅372    转8