商业模式的九大关键流程

如何打造服务品牌-联商论坛

“大秦笔记”谈企业运营与管理1?

【精彩书摘】《智能制造》：工业化的新形式| 评论赠书

事业部制的四大切割模式

钱教授课堂第923课——虚拟主播

企业3大核心部门的组织架构，如何设置？

产品部的职责

包政：促进部门协同的关键是“研产销一体化”的流程化组织建设

企业运营管理，重在管“需求、产品和物料来源”

摒弃立等式管理

交口称赞的行业口碑背后，索柔做了什么？

布局冷链智造，走科技创新之路

新产品上市，如何做好前期规划？

宜家营销的本质:为消费者提供价值

戈军珍：动保行业生产企业困境

谈谈非研发创新活动的主要表现

【特别策划】如何构建工业品营销体系

华为成功的因素很多，位列第一还是营销，可惜……

软件公司向互联网模式转型的关键点

20.采取有竞争力的商业模式（2）

让服务真正融入客户的增值过程！

千味央厨研究报告：从大客户视角看公司发展潜力

生存于刀锋的竞争模式

专精特新小巨人企业经营模式—东莞金坤新材料股份有限公司

【战略驱动】决胜不在千里之外！2022年的兽药竞争已经拉开序幕

网红大白哥：护肤品化妆品厂家美容院成功招商加盟步骤！

看到了一篇“创新”佳作，同学写的真好。

2012/2/4 张子凡“换一种思路做客户”课程笔记

营销战胜对手的终极武器“价值”