原文：用人的艺术：可用、重用和不能用
阿斐说瓶颈
斐言乱语    阅2
领导干部要勇于负责敢于担当
劲傲人生    阅2244    转47
领导为什么喜欢奴才，而不喜欢人才？
我爱你文摘    阅172    转13
领导提拔用人五步法
曌贇king贇曌    阅828    转11
如何把握可重用与不可重用的人才　　
chenyang007    阅748    转119
什么样的人才是好领导？老百姓心里的好领导，一定是一个从不把自己当
东东85nuh7gdm8    阅12
领导最喜欢提拔的四种人
人生知识仓库    阅122    转10
很傻很差劲的领导凭什么能够不断升职？这是我见过最真实的答案
看看宝贝你好    阅153    转3
做个好领导的三大艺术
读书与积累写作    阅564    转84
浅谈领导与领导艺术
aaa文伦    阅2618    转86
崇拜——造神
青青莲儿    阅273    转8
职场上，平庸鄙俗的人青云直上，有能力的反而越混越差
老夏分析师    阅390    转21
人在单位上，要学会冷庙烧香，追随以下三种领导
布衣粗食68    阅282    转29
优秀的管理者都应掌握的识人之道，一文全告诉你，长文警告
若悟369    阅416    转6
领导干部“五人说”（转）
知达猎人    阅65    转8
体制内，这四类人更容易获得提拔使用！
12345csdms    阅61    转3
浅谈现代优秀领导者的素养
5198图书    阅250    转6
364，人才不如“人财”
苏西的玫瑰家园    阅32
如果领导态度是“你不愿意干，有的是人干”作为员工该怎么做？
山色空濛雨为旗    阅305
单位里领导既离不开你，又不重用你，是什么心态？
小挢流水人家    阅574
​不怎么跟领导来往，但工作能力很强，领导会提拔吗？
谭浩俊    阅31
“善用人才”才能成就事业
四地贤夫    阅937    转3
这些领导的“四个不称职”
荣耀小7    阅63    转2
难以成器的五种人
放飞梦想he    阅136    转2
近期单位部分中层领导抱怨单位缺少人才，缺少能干活的人？
良知良能n41huq    阅57
当你感到没有升迁的希望时要记住，你有编制
徐泽权    阅9
领导用人的方圆艺术(2)
人间大道    阅220    转31
“群发的我不回”——短信拜年礼仪浅谈
林茹图书馆    阅2180    转69